Jeg er glad for, at Novo Nordisk investerer målrettet i ældre medarbejdere. Her ved de, at løsninger på at tiltrække og fastholde seniorer er helt afgørende for at booste udviklingen i virksomheden.

Vi har brug for nye redskaber, der sikrer et opgør med aldersdiskrimination på arbejdsmarkedet. Alt for mange af vores medlemmer oplever bøvl og barrierer for at kunne bidrage i de sidste år af deres arbejdsliv. Seniorer er dygtige, engagerede og ikke mindst erfarne – men mange oplever alligevel at blive valgt fra. Tal fra Seniortænketanken viser bl.a., at op mod 50.000 seniorer kunne vende tilbage til arbejdsmarkedet, hvis blot mulighederne for det forbedres.

I går tilbragte jeg dagen sammen med beskæftigelsesminister Peter Hummelgaard, hvor vi drøftede problemstillingen på et spændende på besøg hos Novo Nordisk. Der er utvivlsomt et stort potentiale i at få flere seniorer i job. Vi ved allerede, at der blandt seniorerne findes stor efterspørgsel, men at alt for mange oplever, at det er for svært at få enderne til at mødes på arbejdsmarkedet.

Men det handler ikke kun om, at vi skal håndtere udfordringerne i den aktuelle situation med en generel mangel på arbejdskraft. Et stærkt erhvervsliv kræver nu engang, at der er nok af medarbejdere med dygtige kompetencer at få såvel som rimelige forhold for alle på arbejdsmarkedet. Det gælder både i højkonjunktur og lavkonjunktur.

Dette er en opgave, der er brug for, at der bliver taget hånd om. Det kræver, at vi i fællesskab står sammen for at sikre seniorer bedre forhold og mere fleksibilitet.

I Akademikerne har vi masser af bud på, hvordan vi kan løse udfordringen. Et godt første skridt vil være, at regeringen hurtigst muligt igangsætter et Seniorpartnerskab sammen med arbejdsmarkedet parter, så vi kan lægge en langsigtet plan for at komme problemet til livs – og give alle seniorer muligheder for et godt og meningsfyldt arbejdsliv.

Læs også

16 konkrete seniorforslag til imødekommelse af arbejdskraftmangel og til arbejdsudbudsbehovet 

Indlægget Vi skal give seniorer mulighed for et længere og meningsfyldt arbejdsliv blev først udgivet på Akademikerne.

På en lang række områder oplever arbejdsgiverne i dag, at der er mangel på kvalificeret arbejdskraft, og derfor nedsatte den tidligere regering Seniortænketanken med det formål at komme med anbefalinger til, hvordan flere får lyst og mulighed for at blive længere på arbejdsmarkedet. Arbejdet i tænketanken er nu afsluttet, og der er kommet en række konkrete ideer til, hvordan vi bedre fastholder seniorer i job.

– Vi ved, at arbejdsgiverne har brug for flere hænder. Vi ved også, at rigtig mange gerne bliver længere på arbejdsmarkedet. Derfor har det også været helt afgørende for os at komme med forslag, der tager højde for de ændrede vilkår, der kan opstå med alderen og samtidig anerkender den store værdi, som seniorerne skaber på arbejdspladserne” siger Dansk Magisterforenings formand, Camilla Gregersen, der er Akademikernes repræsentant i Seniortænketanken.

Blandt de konkrete anbefalinger fra Seniortænketanken er et forslag om et partnerskab, bestående af bl.a. arbejdsmarkedets parter, som skal understøtte det gode og lange arbejdsliv, så flere seniorer får bedre mulighed for at arbejde længere.

– Der er brug for et fortsat fokus på at sikre gode og sunde arbejdspladser, så seniorer bliver længere i jobbet. Vi skal have gode arbejdspladser, som er åbne overfor seniorernes behov, og sunde arbejdspladser med et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø, så ingen skubbes ud. Samtidigt er arbejdsmarkedet under hastig forandring, og vi skal sikre, at den enkelte har de nødvendige kompetencer til at begå sig på arbejdsmarkedet. Partnerskabet får en meget vigtig rolle for at skabe attraktive rammer for seniorer ude på de enkelte arbejdspladser, siger Camilla Gregersen.

Seniortænketanken lægger op til en udvidet pensionskommission, der skal foreslå forenklinger af pensionssystemet og sikre positive incitamenter samt en bedre sammenhæng i det samlede pensionssystem.

– Det danske pensionssystem er komplekst, og der er brug for forenkling. Vi kan sikre en bedre sammenhæng og gennemsigtighed for borgeren ved at forenkle systemet, så det bliver lettere for den enkelte at gennemskue de økonomiske aspekter ved at blive længere tid på arbejdsmarkedet, siger Camilla Gregersen.

Arbejdet stopper ikke med Seniortænketankens rapport, men det er nærmere startskuddet på arbejdet med at sikre det gode og lange arbejdsliv for alle.

Lars Qvistgaard, formand for Akademikerne, tilføjer:

– Vi kommer alle til at arbejde længere på et arbejdsmarked, hvor kravene til den enkelte hele tiden skifter, og dermed også jobindholdet. Så det er en bunden opgave at hjælpe det gode og lange arbejdsliv på vej. Gennem lokale løsninger skal vi skabe gode og attraktive arbejdspladser, der udvikler og passer på medarbejderne. Det skal ske ved løbende at løfte medarbejderne kompetencer, og ved at vi forebygger fysisk og mental nedslidning, udtaler Lars Qvistgaard, formand for akademikerne, og fortsætter

– Sidst men ikke mindst så skal vi tage ordentlig hånd om dem, der har behov for at stige af arbejdstoget tidligere, hvad enten der er tale om en tømrer, en skolelærer eller en dyrlæge.

Kontakt

Camilla Gregersen, formand for Dansk Magisterforening og Akademikernes repræsentant i Seniortænketanken, 27 12 92 33

Lars Qvistgaard, formand for Akademikerne, 21 47 26 86

Indlægget Vi skal hjælpe det gode og lange arbejdsliv på vej blev først udgivet på Akademikerne.